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La prise de décision du professionnel confronté à une situation « non prescrite » repose sur la mobilisation d’un certain nombre de ressources : la morale sociale, le cadre juridique, les règles organisationnelles, sa formation, son expérience, le point de vue de sa hiérarchie et de ses collègues, celui du client, du fournisseur, etc. La capacité à organiser sa réflexion pour évaluer les différentes solutions possibles relève d’une démarche éthique. Elle est emprunte de questionnements et de responsabilité. Cette réflexion est toujours personnelle, mais non individuelle.
La réflexion éthique doit déboucher sur une prise de décision en situation. Tout l’enjeu se situe donc dans la prise de décision dans « l’éthique dans l’action ». Il est donc important pour l’organisation, de connaître et mesurer le niveau d’éthique dans son entreprise, dans les pratiques de ses collaborateurs ou dans les relations qu’il entretient avec ses parties prenantes.
Eval’éthique se décline en 3 familles d’outils :
→ Eval’éthique® décision : pour évaluer l’éthique dans les pratiques professionnelles des collaborateurs ;
→ Eval’éthique® climat : évaluation du climat éthique d’une organisation, diagnostic des zones sensibles ou « à risque » ;
→ Eval’éthique® relations ou Baromètre éthique : regard croisé des parties prenantes d’une relation pour en mesurer le niveau éthique. |
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Les utilisateurs d’un système Eval’éthique® : EM Strasbourg, Kingston, L’Oréal, Orange, Maped,
Merck Serono, PSA, STX-Europe, Salomon, etc. …+ d’infos
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NOUVEAU
SOCRATES a développé et mis en œuvre une nouvelle version d’Eval’éthique sur le Management de la DIVERSITE
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